I 2007 afholdt det lokale samarbejdsudvalg et visionsseminar. Her blev det klart, at der var enighed om, at den eksisterende mere institutionelle afdelingsopdelte struktur skulle afvikles til fordel for en dynamisk teamdannelse uafhængig af geografi, men alene baseret på borgernes behov, opgaver og medarbejdernes kompetencer.
 

Vi ønsker at skabe strukturer og rammer som bedst muligt understøtter en rehabiliteringsorienteret indsats med borgeren i centrum i et ligeværdigt medborgerskab.

Samt en struktur, der yderligere optimerer den fælles kompetenceudvikling, understøtter metodesikkerhed og høj faglig kvalitet i alle enheder samt i højere grad udnytter de kompetencer, der er i medarbejder- og lederteam på tværs i organisationen(uddrag af Resultataftale 08)
 

Vi er forpligtet til at være i organisatorisk, faglig og personlig udvikling og læring. For kun derved kan vi med fortsat høj kvalitet imødekomme de krav og forventninger, som samfundet og samarbejdet med borgerne møder os med.

Vi skal være metodestærke på alle niveauer og sikre borgernes rettigheder og individuelle helingsproces bedst muligt ved at mestre teorier og praksis i psykosocial rehabilitering samt arbejde målrettet og evidensbaseret.
 

Projekt Orion på tværs

I efteråret 2008 søsatte det lokale samarbejdsudvalg derfor et organisatoriske udviklingsprojekt, som samarbejdsudvalget har givet navnet: ORION PÅ TVÆRS. Samarbejdsudvalget er styregruppe, der blev nedsat en projektgruppe og udpeget projektleder, som er ansvarlig for proces og dokumentation af projektet.
 

Projektgruppens resultater

I hele forløbet har der været et tæt samarbejde med styregruppen (L-MED) således vigtige beslutninger er truffet og opgaver er blevet udført. F.eks. er det styregruppen som på baggrund af medarbejdernes kompetenceprofiler har gennemført en proces omkring nye teamdannelser. I processen har der været dialog med medarbejderne dels som åbne møder og dels individuelt.

Projektgruppen har afholdt 6 møder hvor vi bl.a. har: 

Status januar 2010

Styregruppen hardannet nye teams som understøtter at kompetencerne er i spil på tværs. Kontaktperson og borger følges ad undtagen i de tilfælde, hvor flere borgerne har haft samme kontaktperson. Her vil borgerne få tilbudt ny kontaktperson. Vi er kommet med forslag, men naturligvis skal partnerskabet forhandles.
 

Hostel og Flex har særstatus som små enheder, hvor samarbejdet med borgere er nært knyttet til dels lokaliteten dels den miljøterapeutiske indsats. I samarbejde med Hostel vil der blive udarbejdet en plan for integrering af enheden i Orion på Tværs. Efterfølgende skal der i samarbejde med Flex igangsættes en tilsvarende proces.
 

Implementeringsplanen for Orion på tværs skal behandles på L- MED mødet i januar.

Projektleder

Marianne Erlandsen

26.01.10